公司内部每周六的下午都会有一项交流活动，各个部门的人聚在一起，讨论经验，说出不足，积极改进。没有规矩，不成方圆，没有相互借鉴与学习公司就不会有进步。
周六学习交流的目的：每周六是公司周末的最后上班时期，是对一周工作，最好的回报与总结时期，也是上级制定下步发展计划的最佳时期。
大家在会议上会先提出自己部门或者其他部门大家发现的问题，应对部门快速接下并对此进行概括更改，各部门人员轮流上台汇报。他所从事的工作，这周内进行了哪些工作，下步将要的计划。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去。
